Boost The Value

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社内のデザインリテラシーやマーケティングの知識不足。
社内のデザインリテラシーやマーケティングの知識不足。
社内研修や勉強会を通じてデザインとマーケティングの基礎を浸透させる。
社内研修や勉強会を通じてデザインとマーケティングの基礎を浸透させる。
自社ブランドの「らしさ」やコンセプトが曖昧で一貫性がない。
自社ブランドの「らしさ」やコンセプトが曖昧で一貫性がない。
ブランド方針を言語化し、全社で共通認識を醸成する。
ブランド方針を言語化し、全社で共通認識を醸成する。
ユーザー調査とMVP検証でニーズを明確化する。
ユーザー調査とMVP検証でニーズを明確化する。
ユーザーが本当に求める機能や価値が把握できていない。
ユーザーが本当に求める機能や価値が把握できていない。
自社ブランドの「らしさ」やコンセプトが曖昧で一貫性がない
自社ブランドの「らしさ」やコンセプトが曖昧で一貫性がない
ブランドガイドラインを策定し、一貫した指針を共有する。
ブランドガイドラインを策定し、一貫した指針を共有する。
our Message

持続的な売上の成果が生まれるのは、
良い商品・良いブランディング・良いマーケティングが
「連動し、好循環する」ときです。


たとえば、こんな課題を感じていませんか?

「良いはずの商品。デザインもいいのに売れない。」

「マーケティング費用をかけても、成果が上がらない。」


その原因の一つは、本来、連動すべき商品・ブランディング・マーケティングの
「消費者起点の連動と好循環」が、設計しきれていないことです。


ポジメディは、
商品開発・ブランディング・マーケティングを手段として、
「消費者起点の連動と好循環」を戦略的に設計します。

その結果、事業価値・ブランド価値を最大化し、
持続的に収益を伸ばす企業支援を行います。


“売れる”状態を “連動”でツクル。

それが、ポジメディの「売れる連動設計™」です。

PROJECTS
0 +

ブランド/商品開発・
ディレクション累計

GROWTH
148 %

複数案件での
最大売上成長実績

(前年比/目標比)

CONTINUIT
80 %+

ご支援の8割以上が
リピート・継続

SERVICE
商品開発支援

01 04

商品/サービス開発支援

USP開発室

手に入ること

消費者起点の真のインサイトを掴み、強力なUSPを持つ商品/サービス

支援内容

商品開発は、単にアイデアを「形にすること」ではありません。また、商品だけが良くても今の時 代は売れません。
USP開発室の支援では、御社の技術、素材、アイデア、既存商品をもとに本当に売れる強力なUSPを 持つ商品/サービス開発を市場分析や戦略からご支援します。

ブランディング支援

02 04

ブランディング支援

BRANDIFY®
ブランディファイ

手に入ること

安定的に収益を伸ばし続ける強力なブランド/ブランド運用ノウハウ

支援内容

ブランディングとは、「顧客のエンゲージメントを高め、 効率的かつ持続的に収益を生み出すた めの仕組みづくり・活動」です。 BRANDIFYの支援では、ブランド構築そのものから、 構築ノウハウの移植、運用体制の設計・強化までを一貫してサポート。 御社のブランド運用を“仕組み化”し、収益を安定的か つ持続的に成長させます。

マーケティング支援

03 04

マーケティング支援

JIZAI ジザイ

手に入ること

施策費用を溶かさない、持続可能かつ売上げが伸びるマーケティング運用体制

支援内容

マーケティングはあらゆる施策の連動を考慮する必要があるため、改善のつもりで何かに費用をかけ ても成果につながらないケースが多く見られます。JIZAIの支援では上流から下流までのファネル全体を俯瞰した観点をベースに必要な施策と体制を洗い出し、費用対効率を最大化する併走支援を行います。

フルカスタム伴走支援

04 04

フルカスタム支援

「売れる」をツクル会議

手に入ること

ボトルネックの課題解決、戦略・商品開発・ブランド・マーケティング体制の改善と目標達成

支援内容

事業成長伴走支援では、上流の戦略設計から施策推進・体制定着までを支援。
現状分析により真のボトルネックを洗い出し、ご要望の領域改善(一気通貫も可能)を並行して行うことで、持続可能な成果を実現し、御社の事業を強力にブラッシュアップします。
外部パートナーとして、戦略立案フェーズから推進伴走・研修型まで、目的に応じた柔軟な支援が可能です。

Case study
世界大会の記念品を超えて ― プレイヤーが誇れる特別な一着へ
CASE 01

世界大会の記念品を超えて ― プレイヤーが誇れる特別な一着へ

業界・業種: ゲーム・エンターテインメント

変化の最中でも、ブランディングは止めない
CASE 02

変化の最中でも、ブランディングは止めない

業界・業種: 住宅関連サービス

“いいものをつくれば売れる”からの脱却
CASE 03

“いいものをつくれば売れる”からの脱却

業界・業種: 製造業・ブランドビジネス

“いい商品があるのに売れない”を構造から立て直す
CASE 04

“いい商品があるのに売れない”を構造から立て直す

業界・業種: BtoBサービス

「作れる」から「売れる」への再定義
CASE 05

「作れる」から「売れる」への再定義

業界・業種: 生産業

背景
Who we are

代表の前田は約30年間、商品開発の現場に携わり、ゲーム『太鼓の達人』の企画原案・デザインをはじめ、
大手インテリア雑貨ブランドで全店売上前年比148%を達成するなど、数々のヒット商品や新たな常識の創出に携わってきました。

その経験を通じて、近年、日本の商品開発の現場で強く感じるのが、
消費者のニーズや好みの細分化が進み、マーケティングを含めあらゆる要素の相互作用が複雑化した今の時代に、
商品開発の進化が追いつけていないケースが多いということです。

企業の中には優れた人材が存在し、
社内外に多くの有用なソリューションもあります。しかし、それらを的確に取捨選択、ディレクションし、
消費者起点での連動と好循環を構築しながらハンドリングできるノウハウを持つ企業は、まだ限られています。

特に、分析やマーケティングのフェーズでは、時代の特性に合わせた高い戦略性が求められるようになり、
従来の業務フローだけでは十分な成果を出しづらくなっています。
商品開発・ブランディング・マーケティングをどう連動させていくかの難易度が上がっているのです。

ポジメディは、こうした時代的な課題に向き合い、
“売れる構造”を共に再設計し、実装まで支援することを使命としています。

商品開発、ブランディング、マーケティングの各領域を、実力者揃いのチーム体制で、
課題に応じて横断的またはスポット的に支援しながら、クライアントと一丸となって目標達成まで伴走するパートナーとして、
事業の成長を支えていきます。

株式会社 ポジメディ
代表取締役
前田 薫子
背景
MISSION

売れる構造を、企業の常識に

VISION

ブランディング・開発・マーケティングを連動させ
“売れる構造”を設計・実装する。

商品の価値を最大化し、偶然や力技でなく構造的に売れる仕組みを構築、現場実装まで支援します。

VALUES
  • 01 率直に伝える

    忖度なく、率直に提言します。それがプロの責任だと考えています。

  • 02 社内と一丸になる

    現場に入り込み、一丸となって推進する “当事者の感覚” を徹底します。

  • 03 常にポジティブ

    常に可能性をポジティブに探り、状況を建設的に言語化/推進します。

  • 04 ロジカルな提案

    論点と根拠を明確に提示し、スムーズな意思決定を支えます。

  • 05 ハイレベルなチーム

    ポジメディのメンバーは、実力者のみで構成。
    チーム全体で成果を実現します。

FAQ
  • A.

    はい。ポジメディでは、「戦略設計」「開発」「ブランディング」「マーケティング」の各フェーズを、個別にもご支援可能です。 各サービスはそれぞれ単体でも完結した設計になっており、特定の課題に絞ったご相談でも、十分に成果を出せる内容となっています。 一方で、複数領域を一気通貫でご依頼いただく場合は、戦略から実装までを構造として統合的に設計できるため、より高い効果が期待できます。

  • A.

    はい、プロマネ機能や実行支援も含め、専任のご担当が不在の場合でも対応可能です。 実際、事業責任者とポジメディのみでスタートし、必要に応じて外部パートナーや体制を一緒に整えていくケースもあります。 ただし、社内の人手・予算・実行体制が極端に不足しており、さらにそれを補う手段を講じる判断や意思決定そのものが極めて難しい状態では、効果的なご支援が難しくなります。 本当に改善したいのか、そのために必要なリソースを社内でも弊社でも外部でもいいので準備する意思があるのか──それを、そもそもの前提として共有いただけると幸いです。

  • A.

    ご契約前から厳密なNDA(秘密保持契約)を締結し、安心してご相談いただける体制を整えています。 理解の精度を高めるため、可能な範囲で売上推移やこれまでの取り組み状況、現在感じている課題などをご共有いただけると、より的確なご提案が可能です。 もちろん、情報開示を強制することはございません。 ヒアリング時に丁寧に状況をお伺いしますので、手元に資料がなくても問題ありません。 また、NDAの必要ない範囲でのご相談もお受けしております。

  • A.

    ご支援内容や企業規模にもよりますが、短期プロジェクトで約3ヶ月〜、中長期では6ヶ月〜12ヶ月程度のケースが多くなっています。 特に事業や組織の構造からご一緒する場合は、初期数ヶ月は把握と設計に時間を要するため、本質的な成果をご一緒するには一定期間の伴走をおすすめしています。 一方で、開発・ブランディング・マーケティングの3つのサービスはそれぞれ独立してご利用いただける設計となっており、特定の課題に絞ったご相談からでも、十分に成果を出せる内容となっています。 実際に、戦略・開発・ブランド支援を継続してご依頼くださっている企業様では、2年目に突入しているケースや、創業以前から継続して関わらせていただいている企業様で、10年以上のお付き合いが続いている例もございます。

  • A.

    ご支援内容の範囲や深さに応じて、個別にお見積もりしております。 初回ヒアリングで目的・現状・ご予算感などを伺いながら、無理のない範囲で最大限の効果が出せるようにご提案いたします。 スポットでの戦略設計支援から、中長期の伴走支援(月額契約)、または限定的な制作支援まで幅広く対応可能です。 ただし、戦略やコンセプト設計を一切伴わない「低予算前提の単発型の制作依頼」の場合は、制作専門のデザイン会社様などにご依頼いただく方が相性が合う可能性がございます。 あらかじめご了承ください。

  • A.

    ご質問やご相談は、初回無料ヒアリングまたはお問い合わせフォームよりいつでも受け付けております 。明確なご依頼内容が決まっていなくても、「今の状況をどうにかしたい」「まず話を聞いてほしい」といった段階でも問題ありません。 ご一緒に、課題や現状を整理するところからスタートできますので、どうぞお気軽にご連絡ください。

FLOW
01
Contact

まずはお気軽にご連絡ください。 課題やご要望の概要をお伺いし、どのようなご支援が可能かを簡単にご案内いたします。

02
hearing

事業背景や市場環境、現状の課題を丁寧にヒアリングいたします。 必要に応じて、秘密保持契約(片務型NDA)を締結のうえ、データや資料を拝見し、より正確に現状を把 握します。

03
Estimate

ヒアリング内容を踏まえ、最適なプランをご提案します。 費用やスケジュールも明確に提示し、ご納得いただいた上で進行いたします。

04
agreement

契約締結後、合意いただいたプランに沿って業務をスタートします。 初期段階から進捗や成果を共有しながら進めてまいります。

05
Research

業務実行期間中は、定期的に進捗確認や中間報告を行います。 成果や課題を踏まえ、必要に応じて方針や方法を柔軟にアップデートします。

OUTLINE
社名 株式会社 ポジメディ
所在地 〒221-0062
神奈川県横浜市中区桜木町1-101-1 クロスゲート7F
代表者 前田薫子
E-mail info@posimedi.jp
事業内容 ・コンサルティング業務
(商品戦略/商品開発/ブランディング/マーケティング)
(事業戦略/開発関連組織体制改善/開発関連業務フロー改善/開発関連人材育成・教育)

・研修・ワークショップ ・クリエイティブ制作・クリエイティブディレクション(プロダクト/グラフィック/パッケージ/ロゴなど) ・外部CMO、CBO(マーケティング顧問、ブランド顧問)